在当今竞争激烈的市场环境下，企业家作为企业的领头羊，其领导力、战略思维能力和决策水平直接影响到企业的生存与发展，为了帮助企业家的能力得到全面提升，系统化的培训显得尤为重要，本文将探讨如何给企业家做系统培训，以帮助他们在领导力和战略思维能力上取得突破。
明确培训目标与需求
1、了解企业家背景
在开展系统培训之前，首先要了解企业家所在的行业、企业发展阶段、个人成长背景等信息，以便有针对性地制定培训计划。
2、分析培训需求
通过对企业家的日常工作、团队管理、企业战略等方面进行调研，找出企业家在哪些方面需要提高，为培训提供依据。
制定培训计划
1、确定培训内容
根据企业家的需求，将培训内容分为以下几部分：
（1）领导力培训：如团队建设、激励与约束、沟通与协调等。
（2）战略思维能力培训：如行业分析、商业模式创新、风险控制等。
（3）决策能力培训：如市场分析、财务分析、人力资源管理等。
（4）企业家精神培养：如创新意识、危机应对、社会责任等。
2、安排培训时间
根据企业家的工作安排，合理安排培训时间，确保培训不影响企业正常运营。
3、选择培训方式
（1）内部培训：邀请行业内专家、企业内部优秀人才进行授课。
（2）外部培训：参加行业研讨会、企业家论坛、商学院课程等。
（3）线上线下结合：利用网络平台、音频、视频等多媒体资源进行辅助学习。
培训实施
1、制定培训流程
（1）课前准备：明确课程目标、安排教学内容、准备教学资料。
（2）课程实施：邀请讲师、组织学员、进行互动交流。
（3）课后总结：学员反馈、讲师点评、总结改进。
2、创造学习氛围
（1）激发学员兴趣：运用案例教学、情景模拟等方法，提高学员参与度。
（2）倡导互动交流：鼓励学员提问、讨论，形成良好的学习氛围。
（3）注重实践应用：鼓励学员将所学知识运用到实际工作中，提高培训效果。
3、开展个性化辅导
针对企业家在培训过程中的个性化需求，进行一对一辅导，确保每位企业家都能在培训中取得实际进步。
培训评估与反馈
1、培训效果评估
（1）通过对培训前后企业家的领导力、战略思维能力等指标进行对比，评估培训效果。
（2）组织学员进行问卷调查，了解培训满意度。
2、反馈与改进
（1）根据评估结果，总结培训优点和不足。
（2）针对不足，调整培训内容、方式，提高培训质量。
持续关注企业家成长
1、建立跟踪机制
定期了解企业家在培训后的工作表现，为后续培训提供参考。
2、提供后续支持
针对企业家在工作中的难题，提供相关资源、咨询、辅导等支持。
通过以上五个步骤，我们可以为企业家提供系统化的培训，帮助他们在领导力、战略思维能力等方面取得显著提升，这不仅有助于企业家个人成长，也为企业的发展注入了强大的动力。