在当今快速发展的物流行业，储运车间作为货物流转的关键环节，其工作效率和安全性直接关系到企业的核心竞争力，为了进一步提高我国储运车间的工作效率，提升员工的专业技能和安全意识，特制定了《储运车间培训计划（2018年）》，以下是该计划的详细内容：
培训目标
1、提升储运车间的整体工作效率，缩短货物处理时间。
2、强化员工的专业技能和团队协作能力。
3、增强员工的安全意识，减少安全事故发生。
4、推广先进的管理理念和技术，推动储运车间的转型升级。
培训对象
1、储运车间全体员工。
2、各岗位负责人及技术人员。
3、新员工。
1、基础理论培训
（1）仓储管理与物流基础理论知识；
（2）货物分类与识别；
（3）装卸货物操作规范；
（4）搬运工具与设备的使用和维护。
2、操作技能培训
（1）堆垛作业技术；
（2）叉车驾驶与维护；
（3）仓储设备操作；
（4）货物配送及运输规划。
3、管理能力提升
（1）团队协作与沟通技巧；
（2）质量管理意识及方法；
（3）工作效率优化技巧；
（4）突发事件应急处理。
4、安全教育与意识培养
（1）消防安全知识；
（2）安全生产法规与标准；
（3）现场安全操作规范；
（4）个人防护用品的使用及维护。
培训方式
1、课堂讲授：聘请专业讲师，针对培训内容进行系统讲解。
2、实践操作：通过现场演示、实操演练等方式，提高员工的操作技能。
3、案例分析：分析国内外优秀企业及行业先进经验，拓展员工视野。
4、外部交流：邀请行业专家和企业代表进行经验分享，促进企业间交流与合作。
培训时间
2018年1月-12月，具体培训时间将根据工作进度和员工需求进行调整。
考核与评价
1、考核形式：理论考核、实践操作考核、日常工作表现等。
2、考核成绩：根据考核成绩，评定员工的培训成果和等级。
奖励与惩罚
1、奖励：对表现优秀、考核成绩突出的员工给予奖励。
2、惩罚：对违反培训纪律、考核不合格的员工进行相应处罚。
通过本次《储运车间培训计划（2018年）》，我们相信我国储运车间员工的专业技能、团队协作能力及安全意识将得到全面提升，从而推动企业经济效益和竞争力的不断提高，这也将为我国物流行业的发展做出贡献。
此次培训计划将围绕提升储运车间的整体工作效率、强化员工的专业技能和团队协作能力以及增强员工的安全意识等方面展开，以期实现全面提高我国储运车间的整体素质，在培训过程中，我们将严格按照计划执行，确保培训取得实效，我们期待广大员工积极参与，共同为企业的发展和我国物流行业的繁荣贡献力量。