企业文化是企业发展的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分，近年来，我国企业在企业文化建设上取得了显著成果，但同时也暴露出企业文化培训系统不健全的问题，针对这一问题，本文将从企业文化培训系统不健全的根源入手，分析其产生的原因，并提出相应的对策。
企业文化培训系统不健全的根源
1、缺乏明确的企业文化建设目标和规划
企业文化培训系统的健全与否，直接取决于企业文化建设的目标和规划，部分企业在开展企业文化培训工作时，缺乏明确的目标和规划，导致培训内容和形式单一，难以满足企业发展的需求。
2、培训资源投入不足
企业文化建设需要充足的人力、物力和财力投入，在现实生活中，部分企业对企业文化培训的投入不足，导致培训质量和效果不尽如人意。
3、培训师资队伍建设滞后
企业文化培训师资队伍的素质直接影响到培训效果，由于企业对培训师资的选拔、培训和考核等方面不够重视，导致师资队伍整体水平不高，难以满足企业培训需求。
4、培训方式单一，缺乏创新
目前，部分企业的企业文化培训方式较为单一，主要以讲座、培训课程为主，缺乏创新和实践性，导致员工参与度不高，培训效果不佳。
5、缺乏有效的评估机制
对企业文化培训效果进行评估，是促进培训系统不断优化的重要途径，部分企业缺乏有效的评估机制，难以对培训效果进行全面、客观的评价。
对策与建议
1、明确企业文化建设目标和规划
企业应根据自身发展战略，明确企业文化建设的具体目标和规划，确保企业文化培训系统与企业发展同步。
2、加大培训资源投入
企业要充分认识到企业文化培训的重要性，加大资源投入，为培训提供有力保障。
3、加强培训师资队伍建设
企业要选拔具有丰富经验和专业技能的培训师资，加强师资培训，提高整体素质。
4、创新培训方式，提高员工参与度
企业要不断创新培训方式，结合实际工作，开展丰富多彩的培训活动，提高员工参与度。
5、建立科学的评估机制
企业要建立科学的评估机制，对培训效果进行全面、客观的评价，为优化培训系统提供依据。
6、注重企业文化传承和创新
企业要注重企业文化的传承和创新，将优秀的企业文化融入员工培训中，增强员工的认同感和归属感。
企业文化培训系统不健全是企业文化建设中的一大短板，只有深入分析其根源，采取有效措施加以改进，才能提升企业文化培训效果，助力企业持续发展，希望广大企业能够关注企业文化培训系统建设，努力提高员工素质，为企业发展注入强大动力。